Ажилтнуудын дасан зохицох гэдэг нь ажилтнууд албан тушаал, ажлын шинэ нөхцөл, хамт олонд тохируулан өөрчлөх явдал юм. Энэ нь ажилчинийг мэргэжлийн, зохион байгуулалт, захиргааны, эдийн засаг, нийгэм-сэтгэл зүйн болон бусад ажлын нөхцөлийг мэдэхгүй үйлдвэрлэлийн үйл явцыг аажмаар нэвтрүүлэхэд суурилдаг. Дасан зохицох нь ажилтнуудын үр ашиг, үйл ажиллагааг нэмэгдүүлэх, ажиллагсадын эргэлтийг бууруулахад хүргэдэг.
Дасан зохицох хоёр төрөл байдаг: анхдагч ба хоёрдогч.
Анхан шатны дасан зохицох ажил нь ажилд туршлагагүй залуу боловсон хүчинд, хоёрдогч ажилчдын хувьд шинэ байр суурь, үүргийг хүлээн авсны үндсэн дээр ажлын нөхцөлийг өөрчилсөн хуучин ажилчдад чиглэнэ. Хуучин ажилчдыг шинэ нөхцөл байдалд тохируулах чадвар нь ихэвчлэн бага зэргийн тохиолддог боловч эхлэгчдэд ихэвчлэн бэрхшээлтэй байдаг учраас тэдгээрийн дасан зохицох үйл явцыг нухацтай авч үзэх шаардлагатай байна.
Нөхцөл байдал, шинэ байр суурийг баримтлах хугацаа нь гурван үе шатанд хуваагдаж болно:
- Танил. Энэ үе шатанд шинэ мэргэжилтэн зорилго, зорилт, зохион байгуулалтын арга барилтай танилцдаг. Мөн түүнчлэн багийг нэгтгэн, компанийн бүх ажилчидтай харилцах харилцааг бий болгохыг хичээдэг.
- Дасан зохицох. Энэ хугацаа 1 сараас нэг жил хүртэл үргэлжилж болно. Үр нөлөө нь бусдаас гадны тусламжаас хамаардаг.
- Асуудал Энэ үе шатанд ажилтан өөрийн албан тушаалд дасан зохицож, үүргээ биелүүлж, багийн бүрэн гишүүн болно.
Эхлэгчдийн мэргэжлийн дасан зохицох нь зөвхөн түүний хичээл зүтгэлээс гадна, хамт ажилладаг болон компанийн удирдлагаас гадуурх туслалцаа юм. Сүүлийнх нь шинэ ажилтан албан үүргийнхээ бүхий л шинж чанарыг аль болох хурдан ойлгож, багтай нэгдэхийг сонирхож байна. Тиймээс өөрийгөө хүндэтгэдэг байгууллага бүрт хөдөлмөрийн дасан зохицох хөтөлбөр боловсруулсан байх ёстой. Энэ нь нарийн, нарийн шаардлагыг агуулахаар төлөвлөгдсөн байх ёстой.
Шинэ ажилчдад дасан зохицох хөтөлбөр
- Шинээр ирсэн хүмүүсийн дасан зохицох менежментийг хариуцах багийн бүрэлдэхүүнийг тодорхойлно. Хүний нөөцийн хэлтсийн менежер, ажилтнуудад энэ бүлэгт оруулаарай. Тэдний үүрэг хариуцлагыг тодорхой тайлбарла.
- Шинэ ажилчдыг бүлгүүдэд хуваагаад, тус бүр нь хувь хүний хандлагыг шаарддаг.
- Зарим нь үүрэгт ажилтай холбоотой асуудлуудтай байдаг, зарим нь нийгмийн асуудалтай байдаг.
- Эхлэгчдэд ихэвчлэн үүсдэг асуултуудын жагсаалт гаргах. Эдгээр асуултын хариуг бичиж, шинэ ажилтнуудын хариултыг харна уу. Энэ нь дасан зохицох үеийг багасгаж, ажлын олон алдаанаас хамгаалахад тусална.
- Ажилтны эхний өдөр хөтөлбөр боловсруулах. Энэ хөтөлбөр нь хамтран ажиллагсадтай танил, байгууллагын эргэн тойронд аялж болно. Эдгээр үйл явдалд хариуцлага хүлээх хүнийг оноож өг.
- Компанийн эрхэм зорилго, түүх, технологи, компанийн соёл, дотоод харилцааны талаархи шаардлагатай материалыг бэлтгэх. Энэ нь
Компани нь ямар нэг хэлбэрийн дүрэмтэй байх болно. - Ажил, асуултад хүндрэлтэй тохиолдолд холбоо барьж болох хүмүүст зориулсан шинэ хувийн мэдээллийг (утасны дугаар, и-мэйл) өг.
- Сургалтын тусгайлсан үйл ажиллагаа нь эхлэгчдийн хэрэгцээ шаардлагыг тодорхойлж, эдгээр үйл ажиллагааг явуулахад сургах.
- Шүүх ажиллагааны үеэр шинэ шинэхэн ажилтныг амжилтанд хүргэх, бүх шинэ ажилтнуудыг үнэлэх.
- Туршилтын хугацааг дүгнэн, хэрэв шинэ оролцогчийг даван туулсан бол түүнийг үндсэн ажилтанд шилжүүлнэ.
Энэ гайхалтай жагсаалтаар бүү ай. Учир нь танай компани ажилчдын дасан зохицолтоос амжилт олсон байдаг.