Ажилтнуудын үйл ажиллагааны үнэлгээ

Ихэнх компаниуд ажилтнуудын өндөр цалин хөлсний шалтгааныг ойлгодоггүй - цалин нь тухайн бүс нутгийн дундаж түвшингээс доогуур бус, фирмийн үндсэн нөөцийг бүрдүүлдэг ажилчид нь ажиллахад хялбар байдаг мэргэжилтнүүд боловч ажилтнуудаа орхиж явдаг. Юу болж байна вэ? Ихэнх шалтгаан нь аж ахуйн нэгжид байгаа эсвэл бүрэн байхгүй байгаа боловсон хүчний ажлын үйл ажиллагааг үнэлэх үр дүнгүй тогтолцоонд оршдог. Ажилчдын үр нөлөөг тодорхойлоход ашигласан үндсэн шалгуур, аргачлалыг авч үзье.

Толгой, ажилтнуудын үйл ажиллагаанд үнэлгээ өгөх шалгуур

Найдвартай мэдээлэл олж авахын тулд ажилтнуудын гүйцэтгэлийг үнэлэх шалгуур үзүүлэлтийг үнэн зөв тодорхойлох нь үнэлгээний тодорхой шалгуурыг шаарддаг.

Эдгээр үзүүлэлтүүд нь байгууллагын бүх ажилчдад адилхан мөчүүдийг тодорхойлдог бөгөөд тодорхой нэг албан тушаалд зориулагдсан байж болно. Менежерийн гүйцэтгэлийг үнэлэх шалгуур нь энгийн ажилтны шаардлагаас ялгаатай байх нь зүйтэй гэсэн үг. Тиймээс шалгууруудын жагсаалт нь бүх нийтийн шинж чанартай байж болохгүй бөгөөд зөвхөн боловсон хүчний үнэлгээний тогтолцоонд тодорхой хэмжээнд байх ёстой шалгуур үзүүлэлтүүдийг нэгтгэх боломжтой юм.

1. Мэргэжлийн. Энэ нь ажилтны мэргэжлийн ур чадвар, туршлага, мэргэшил зэргийг багтаадаг.
2. Бизнес. Эдгээр нь байгууллага, хариуцлага, санаачилга зэрэг шинж чанарууд юм.
3. Ёс суртахуун ба сэтгэл зүй. Үүнд шударга, өөрийгөө үнэлэх чадвар, шударга ёс, сэтгэл зүйн тогтвортой байдал орно.
4. Онцгой. Энэ бүлэгт багтах хувь хүний, эрүүл мэндийн байдал, эрх мэдлийг тодорхойлдог үзүүлэлтүүд багтана.

Ажилчдын гүйцэтгэлийг үнэлэх аргууд

Үнэлгээний дараах аргуудыг бие даасан аргуудад хэрэглэдэг. Үүнд:

1. Санал асуулга.
2. Өгөгдсөн сонголтыг тооцоолох.
3. Зан байдлын тохируулгын түвшин.
4. Үнэлгээний дүрсэлсэн аргууд.
5. Шийдвэрлэх нөхцөл байдлын тооцоолол.
6. Зөрчил хяналтын мониторинг.

Үнэлгээний бүлгийн аргууд нь ажилтнуудын харьцуулсан үнэлгээ хийх боломжийг олгодог.

1. Харьцуулалтыг хоёроор.
2. Ангиллын арга. Үнэлгээнд хамрагдсан хүн бүх ажилчдыг нэг шалгуураар хамгийн муу хүртэл нь зохион байгуулах ёстой.
3. Өнгөрсөн зуунд 80 жилийн хугацаанд хөдөлмөрийн оролцооны коэффициент (KTU) хуваарилагдсан. Үндсэн KTU утга нь нэг юм.