Эмэгтэйчүүдийн удирдагчдын гол чанарууд

Эмэгтэйчүүдийн эрх чөлөө хорьдугаар зууны эхний жилүүдэд эхэлсэн. Өнөөдөр чөлөөт, бие даасан, урам зоригтой эмэгтэй хүн ховор байдаг. Үнэхээр сайхан бэлгийн харьцааны төлөөлөгч эрэгтэй хүний ​​ертөнцөд хувцсаа өмссөнөөс бизнесийн хувцаслалтаас эхлээд бизнесийн мэдрэмж төрүүлдэг. Тэгэхээр энэ эмэгтэй удирдагч хэн бэ? Түүний дотор ямар зан чанар, түүний манлайллын хэв маягийг эрчүүдээс ялгаатай байдаг вэ?

  1. Нийгмийн тагнуул. Эмэгтэй удирдагч хүн хоорондын харилцаанд онцгой мэдрэмжтэй байдаг, цаг хугацаа өнгөрөөсөн мөргөлдөөний мөчийг амжилттай гарган, энэ мэдээллийг өөрийн зорилгод ашиглах чадвартай байдаг. Хамтран ажиллагсад болон түншүүдтэйгээ харилцах харилцааг ойлгох чадвар нь бизнес эрхэлдэг бөгөөд энэ асуудалд эмэгтэй хүн илүү ихээр хандах нь зүйтэй.
  2. Сэтгэл санааны дарамтыг хязгаарлаж байна. Эмэгтэй хүн удирдагч нь нуугдаж, хяналт тавих ёстой. Сэтгэл хөдлөл, зохион байгуулалт, манлайллын албан тушаалын өсөлт нь хоорондоо зөрчилдөхгүй, тийм тохиолдолд хүйтэн ойлголт зайлшгүй шаардлагатай.
  3. Ажлын болон зугаа цэнгэл: холихыг хориглодог. Эмэгтэй хүн нь бизнес, амралт чөлөөт цагаараа шугам татах бөгөөд өөрийгөө хөндлөнгөөс оролцохыг зөвшөөрдөггүй. Энэ бол өөрийгөө хамгаалахын тодорхой түвшний зүйл юм. Учир нь удирдагчийн хувьд охин нь эрэгтэй хүнээр хүрээлэгдсэн байдаг бөгөөд тэр одоо хамгийн өндөр мэргэжлийн мэргэжилтэй гэдгээ ухаарах хэрэгтэй.
  4. Контакти байдал. Эмэгтэй удирдагч нь түүний бодол санаа, хүсэл тэмүүллийг тодорхой илэрхийлж, өөрийн болон бусдын алдааг хянадаг. Ихэвчлэн богино хугацааны хэтийн төлөвийг урт хугацааны туршид илүүд үздэг. Нэг талаас, энд үр дүн нь түүний манлайлал, мэргэжлийн чанарыг бүрэн баталж, заримдаа дэлхийн хэмжээнд бодох хэрэгтэй. Амжилтанд хүрэхийн тулд аль болох урт хугацаа шаардагддаг тул заримдаа та ердийнхөөсөө арай хурдан харах хэрэгтэй.
  5. Ямар ч давамгайлах зүйл алга. Туршлагатай эрэгтэй загвар зохион бүтээхийг оролдож буй эмэгтэйчүүд үргэлж амжилтанд хүрч чаддаггүйг туршлага харуулж байна. Эмэгтэйчүүдийн манлайлал нь хамтдаа, удирдлаган доор эрх мэдэл олгох, компаний амжилтанд онцгой ач холбогдол өгч, ач холбогдлыг онцолж, өөрсдийнхөө манлайлал дор хүмүүсийг нэгтгэх боломжтой болно. Манлайллын энэ загвар нь том гэр бүл болох ганц бие эмэгтэйн ур чадварыг нэгтгэхтэй төстэй юм.
  6. Итгэх. Эмэгтэй удирдагч ажил үйлсийн сонирхлыг гялбуулах чадвартай байдаг. Хэрэв хэн нэгэн нь түүний үйлдлийн талаар эргэлзэж байгаа бол тэрээр практик дээр түүний боломжуудыг батлах болно. Бусдын хэрэгцээг ойлгох чадварын ачаар тэр эмэгтэй захирлуудыг нь дэмжиж, өдөөж чаддаг.
  7. Ур чадвар нь солигдоно. Бодит эмэгтэй удирдагч нь нийгмийн нэг үүрэг ролийг нөгөөгөөс нь өөрчилдөг ("удирдагч" -аас "эхнэр, ээж" хүртэл). Түүнчлэн гэр бүлийнхнийхээ эхлэлийг ойлгож, дэмжсэн хэлбэрээр арвин найдвартай ар тал хэрэгтэй. Гэрийн тэргүүн юу хийж байгаагаас үл хамааран түүний өдөр тутмын асуудал юу вэ? Ажилд ороход оффисын хананы цаана үлдсэн бүх зүйл үлдэнэ. Харамсалтай нь, эмэгтэйчүүдийн хувьд энэ дүрэм ажиллахгүй байна. Эмэгтэй хүн уламжлал ёсоор "хүний" бизнес гэж боддог ч тэрээр "эмэгтэй" бизнесийг (зарим тохиолдолд тэр чадахгүй) өгөхийг хүсэхгүй байна. Үүнийг хослуулахын тулд нөхөр нь эхнээсээ ойлголт, тусламж хэрэгтэй байдаг.
  8. Адал явдал. Гайхалтай нь, ажил дээрээ, эмэгтэй удирдагчид эрсдэлд орохыг хүсдэг. Магадгүй тэр үүнд тулгуурлаагүй үндэслэлгүй мэдрэмжийн асуудал байж болох юм. Ямар ч тохиолдолд эмэгтэй хүн эрсдэлтэй байдаг бөгөөд ихэнхдээ ялагч болдог.
  9. Шүүмжлэлийн талаарх хангалттай ойлголт. Эрэгтэй удирдагчийг шүүмжилж байхдаа ихэнхдээ үүнийг биеэр авч явдаг. Яагаад гэвэл ажил бол эрт дээр үеэс эхлэн өөрийгөө ухамсарлах гол арга хэрэгслийн нэг юм. Магадгүй, эмэгтэй удирдагч нь адилхан үүрэг гүйцэтгэдэг учраас "өөрийгөө" илэрхийлэх чадвартай ээж нь ажил дээрээ шүүмжлэлд өртдөггүй. Тэрээр хүлээн авсан үгсийг даван туулж, тэдний ашиг тусыг хүртдэг.
  10. Charm. Мэдээжийн хэрэг, эмэгтэй удирдагч нь хамтрагчтайгаа хэлэлцээр хийхээс татгалзахгүй. Гэсэн хэдий ч төрснөөс хойш тэр эргэн тойрондоо хүмүүс, тэр дундаа эрэгтэйчүүдтэй байсан. Эмэгтэй удирдагчийн мэргэжлийн түвшинд эргэлзээ тээнэгэлзсэн үед эрэгтэйчүүд түүний ухамсрын түвшинд эмэгтэй хүнийг мэдэрдэг. Чи үүнд эргэлзэж байна уу? Тийм ээ, тэргүүлэх бүх эмэгтэй хүн ийм арга хэмжээ авахгүй, гэхдээ энэ нь тэдний буруу юм. Удирдагчийн хувьд ч гэсэн та эмэгтэй хүн хэвээр байгаа бөгөөд бизнес эрхэлж буй эмэгтэйнхээ увдисыг амжилттай ашиглаж чадна гэдгийг бүү мартаарай.