Аливаа аж ахуйн нэгжийн хувьд ажилтнуудаа үүргээ хамгийн сайн гүйцэтгэхийн тулд хэвийн (болон илүү сайн, таатай) ажлын нөхцлийг бий болгох шаардлагатай. Үүний тулд ажилтнуудын урам зоригийг анхаарч , цогц урамшууллыг байнга явуулах шаардлагатай байна.
Бид өдөөлтийн сэдэлийн ялгаа юу болохыг ойлгох болно.
Хүсэл эрмэлзлэл нь юуны түрүүнд идэвхтэй үйл ажиллагаа, зорилготой үйл ажиллагаа, үүрэг даалгаврын шийдэл юм. Хүсэл эрмэлзлийн үндэс нь хэрэгцээ (физиологийн, үнэ цэнэ, сүнслэг ба ёс суртахуун гэх мэт) юм. Ямар нэгэн хэрэгцээг хангах хамгийн гол сэтгэл ханамжтай үйлдэл хийсний дараа түргэвчилсэн түлхэлт түр хугацаанд боловч нэлээд багасгасан гэдгийг анхаарах хэрэгтэй.
Хүсэл эрмэлзэл нь гадны (ажилтан, хамаатан садан, өрсөлдөх чадвартай, нарийсч нийгмийн сэдэлтэй үйл ажиллагаа, үзэл бодол) байж болно.
Урамшуулал нь манлайлалаас гаднын дэмжлэгийн системчилсэн арга хэлбэрээр илэрхийлж болох бөгөөд ингэснээр ажилчдын хүчин чармайлтын чанар, үйл ажиллагаа нэмэгдэж байна.
Стратеги нь эерэг (төрөл бүрийн шагнал, шагнал) эсвэл сөрөг (өөр өөр хориг арга хэмжээ, хэрэглээний аюул занал).
Үүнийг хэрхэн ашиглах вэ?
Аливаа аж ахуйн нэгжийн удирдлага нь ажиллагсадын хөдөлмөрийн үйл ажиллагааг нэмэгдүүлэх (эсвэл наад зах нь хэвээр байлгах) зорилготойгоор системтэйгээр бий болгох шаардлагатай. Ажилчдынхаа үйл ажиллагааны үр дүнд ажиллагсдын сонирхлыг нэмэгдүүлэх нь дотоодын сэдэлийг бэхжүүлж өгдөг.
Сэтгэл хөдлөл ба урамшууллын арга
Ажилтнуудад нөлөөлөх хамгийн үр дүнтэй урамшуулал нь зөвхөн цалингийн хэмжээгээр бус, тогтмол, тогтмол бус бусад төлбөрийн хэлбэрээр илэрхийлэгддэг бөгөөд ажилчдын янз бүрийн хэрэгцээг хангахын тулд янз бүрийн материаллаг болон материаллаг бус ашиг тусыг хялбар, хямдаар тохижуулах боломжийг олгодог.
Мэргэжлийн байдал, биет бус урамшууллын өсөлт, хамт ажиллагсадын хандлага, аж ахуйн нэгжийн хүрээнд өөрийн санаа бодлоо илэрхийлэх боломжийг (эсвэл түүний үндсэн дээр) бий болгох нь тэдний ажилд оролцож, оролцсон аж ахуйн нэгжид ажиллагсадтай холбоотой маш чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.
Ажиллагсдын урамшуулал, урам зоригийг зөв зохистой зохион байгуулахын тулд тэдний үйл ажиллагааг үнэлэх тодорхой тогтолцоог хэрэгжүүлэх шаардлагатай. Энэ систем нь бүх ажилчдад тодорхой, ил тод байх ёстой.
Сэтгэл хөдлөх, идэвхжүүлэхийн тулд ажил хийхдээ ажилтныг болон түүний хүрээлэн буй орчинд нөлөөлж буй хүчин зүйлсийг тодорхойлохын тулд ажиллагсдын хувийн шинж чанарыг сайтар судлах хэрэгтэй. Та өөрийн хувийн сонголт, сонголтоо бас үзэх хэрэгтэй. Хүмүүст янз бүрийн асуудалд чиглэсэн өөр өөр чиг баримжаатай байдаг учраас нэг ерөнхий ойлголтыг бүх хүнд хамруулах нь үр дүнгүй юм. Нэг нь мөнгө, сайн талыг илүү сонирхдог, нөгөө нь санаа, санаа бодолтой байдаг
Хөдөлмөрийн хөлсөөр цалин хөлсөөр нөхөн олговрыг хэвийн гэж үзэж болох боловч нөхцөл байдлыг сайжруулах, ажлын байрны соёлыг нэмэгдүүлэхийн тулд удирдлагын зүгээс байнга, системтэйгээр ажиллаж байх ёстой гэдгийг анхаарч үзвэл зохино. Мэдээжийн хэрэг, хөдөлмөрийн шинжлэх ухааны байгууллага иймэрхүү хандлагын талаар бүү мартаарай. Энэ нь зөвхөн корпорацийн менежерүүд, менежерүүд зөвхөн нийгмийн болон бизнесийн сэтгэл судлалыг судлахаас гадна сэтгэл судлалын талаархи мэдлэгийг мартаж болохгүй.