Бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн зөв хийх вэ?

Шинэ бизнесийг бий болгоход бизнес төлөвлөгөө боловсруулах шаардлагатай байна. Бизнес төлөвлөгөө бүрийг зөв зохистой бүрдүүлэх, бизнес эрхлэхийг бизнес эрхлэгч бүр мэддэг. Эцсийн эцэст боломжит хөрөнгө оруулагчидтай харилцах эсвэл банкинд зээл авахад тань таны бизнесийн карт байна. Бизнес төлөвлөгөө нь аж ахуйн нэгжийн удирдлагад зориулсан эдийн засгийн хөгжлийн хөтөлбөр бөгөөд хөгжлийн стратеги, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулалтын зах зээлийн сайжруулалтыг тайлбарлах явдал юм.

Зөв бизнес төлөвлөгөөний гол цөм нь бизнесийн гол санаа бөгөөд түүний амжилт нь бизнесийн чадварын оновчтой сонголтыг сонгохоос хамаарна. Амжилттай байгаа нь зах зээлд чөлөөтэй хөгжих боломжийг олж авсан анхны санаанууд бөгөөд энэ бизнес эрхлэгчдээс олж авсан мэдлэг, туршлагад суурилсан болно.

Бизнес төлөвлөгөөг зөв бичих үндсэн шалгуур нь:

  1. Хураангуй. Энэ нь бүхэл төслийн үндсэн мөн чанарыг агуулсан бизнесийн төлөвлөгөөний хамгийн чухал бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Энэ хэсэг нь бүх хөрөнгө оруулагчдаас судалж байгаа учраас үргэлжлүүлэн бичсэн зөв бичээс нь бизнес төлөвлөгөөний бүхэл бүтэн төлөвлөгөөгөөр үүссэн бодлоос хамаарна. Эцсийн эцэст энэ нь зээлийн хэмжээ, төлөх нөхцөл, баталгаа зэргийг агуулдаг. Гадаадын хөрөнгө оруулагчдыг татахын тулд англи хэл дээр бичдэг.
  2. Хэрэв та бизнес төлөвлөгөөгөө зөв бичихийг хүсч байгаа бол аж ахуйн нэгжийн тайлбартай зүйрлүүлэн оруулахыг бүү мартаарай. Аж ахуйн нэгжийг тодорхойлох, үүрэг даалгавар, төслийн зорилго, үйл ажиллагааны эдийн засаг, санхүүгийн үзүүлэлтүүд, түншлэл, төслийн газар зүй, ноу-хау, зар сурталчилгааны боломжууд, аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн байршил, боловсон хүчин, удирдлагын тогтолцоо зэргийг тодорхойлох нь зүйтэй. Энд аж ахуйн нэгжийг үүсгэн байгуулж, удирдахад хамтран өмчлөгч тус бүрийн оруулсан хувь нэмрийг энд танилцуулав.
  3. Зөв зохистой бичсэн бизнесийн төлөвлөгөө нь тухайн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний тодорхойлолтыг агуулдаг. Үүнийг нарийвчлан үзэх хэрэгтэй: бүтээгдэхүүний нэр, онцлог шинж чанар, аюулгүй байдал, өрсөлдөх чадвар, бүтээгдэхүүний чанар, баталгаат нөөц, баталгаат үйлчилгээний дараа хяналт тавихаар төлөвлөсөн. Шаардлагатай лицензийн гэрээ, патентыг хавсаргав. Тодорхойлолтыг үзэхэд таны бүтээгдэхүүн, зураг, зураг дээжийг хавсаргав.
  4. Зөв бизнес төлөвлөгөөнд зах зээлийн шинжилгээнүүдийн талаар бичсэн болно: Та хэрхэн худалдан авагчийг татах, барааны борлуулалтын хүлээгдэж буй хэмжээг хэрхэн татах талаар бичсэн. Та гол өрсөлдөгчиддээ анхаарлаа хандуулж, тэдний бүтээгдэхүүний давуу болон сул талыг үнэлэх, танай компанийг бий болгоход шаардлагатай арга хэмжээг тооцоолох хэрэгтэй.
  5. Бүтээгдэхүүн хэрхэн борлуулагдахыг харгалзахгүйгээр бизнес төлөвлөгөө хийх нь зөв биш юм. Бүтээгдэхүүн худалдах, үйлдвэрлэх зардлууд, эрэлт хэрэгцээний улирлын хэлбэлзэл зэргийг анхааралдаа авахын тулд үнийн зарчмыг заана. Өрсөлдөгчийн бүтээгдэхүүнүүдийн үнийг тогтоох, боломжит үйлчлүүлэгчийг тодорхойлох.
  6. Бизнес төлөвлөгөөний зөв бэлтгэл нь санхүүгийн төлөвлөгөөг бий болгох явдал юм. Бизнес төлөвлөгөөний ийм төрлийн санхүүгийн мэдээллийг зөв тооцоолох нь чухал: татварын төлбөр, санхүүгийн урьдчилсан тооцоо, төслийн үндсэн зардал, санхүүгийн орлого, ашигт ажиллагааны индекс, нөхөн олговрын хугацаа, төлбөрийн хуваарь зэргийг зөв тооцоолох нь маш чухал юм. Зээлдэгчдийн хариуцлагын талаархи мэдээлэл болон төлбөрийн баталгааны системийг харуулах.
  7. Бизнес төлөвлөгөөг зөв зохиохын тулд эдийн засгийн болон дотоодын өөрчлөлтүүд нь төслийн тогтвортой байдалд хэрхэн нөлөөлөхийг судлах, аж ахуйн нэгжийн орлогын түвшин тэг болно гэдгийг тодорхойлох явдал юм.
  8. Байгаль орчны мэдээлэл нь байгаль орчны шинжилгээний талаарх бүх өгөгдлийг тодорхойлж, бараа бүтээгдэхүүнийг суллахыг зөвшөөрсөн зохицуулалтын баримт бичгүүдийг ашигладаг.

Бизнес төлөвлөгөө бол бизнесээ хөгжүүлэх ажлын төлөвлөгөө юм. Бизнес төлөвлөгөө нь амжилттай, хөгжил цэцэглэлд хүрэх замыг зөв зохистой бичсэн байх ёстой.