Хэрэв та хүсэл эрмэлзэлтэй хүн бол гүйцэтгэх үүргийг хүлээх, хэн нэгнийг захирах нь үргэлж хэцүү байдаг. Гэсэн хэдий ч, ихэнх тохиолдолд удирдах албан тушаалд явах замд энэ байр суурь нь чухал байр суурь эзэлдэг. Энэ нь "шавар, баян" гэсэн үгнээс босс болж хувирах нь ховор бөгөөд ихэнхдээ энэ нь компанийн болон та шинэ удирдагчдад ашигтай байдаг.
Товчхондоо, ажил мэргэжлийн шатанд удаан хөдөлгөөн нь та болон ирээдүйн ажилтнуудад ашиг тусаа өгөх болно. Тэгвэл хэрэв та бүхэнд тэвчээртэйгээр алхаж, эцэст нь босс хүсч байвал та шөнө тайван унтахыг зөвшөөрдөггүй юм бэ?
1. Удирдлагын төлөө бясалгалаа шалга
Мэдээжийн хэрэг, та бүх 100-д тохирсон гэдэгт итгэлтэй байна. Гэсэн хэдий ч, үүнийг өөрөө бичиж баталгаажуулахын тулд энэ нь асуудал биш юм. Хүний нөөцийн ажилтнуудын хамгийн түгээмэл асуулт бол: "Нэг жилийн дотор мэргэжлийн үйл ажиллагааг төсөөлөөд үз дээ." Энэ сэдэвт ямар тал дээр хандахаа мэдэхгүй байна уу? Дараа нь та боссын байранд хараахан болоогүй байна. Хэрэв та зөвхөн өөрийн үйл ажиллагаагаа төдийгүй компанийг нэг жилээс илүү хугацаанд хөгжүүлэх арга замыг төсөөлж чадвал бизнесийг сайжруулахын тулд бизнесийн санаагаа илэрхийлж чаддаг бол та сайн удирдагч болж чадна.
2. Дарга босгож, боссыг нь яаж арилгана
Хэрэв та зөвхөн төдийгүй, гэхдээ бүх баг нь хөдөлмөр эрхлэлтийн босс дахь хөндлөнгийн оролцоо нь зөвхөн хор хөнөөлтэй байдаг, ерөнхийдөө тухайн хүнийг хамтдаа гэж боддог хүн нь нарийн үзэл бодолтой байдаг, тиймээс та түүнийг давж гарах боломж байдаг. Ажилладаггүй асуудлуудын талаар ерөнхийд нь ярьж эхэлнэ үү.
3. Босоо өсгө
Хэрэв таны босс дэмжигдсэн бол хэн нэгэн өөр газарт нь томилогдох ёстой, яагаад тэд та нарыг гэдгээ батлахгүй байна вэ? Үүнийг хийхийн тулд та босстойгоо чин сэтгэлээсээ ярилцаж, ичиж зовох хэрэггүй, хэргийн ашиг тусын талаар ярих хэрэгтэй. Ганцхан асуудал бол ялагч тєсєл бєгєєд дэлхий дээрх хїмїїсийн эрх мэдлийн хїрээнээс хэтэрхий хэцїї, аймшигтай тєсєєллийг боловсруулж, хэрэгжїїлэх ёстой.
4. Компанийн гол хүмүүс
Компани бүр дээд удирдлагадаа ойрхон байдаг. Та болон тэд бүгд сайн мэднэ, энэ нь зөвхөн арга замыг олоход л үлддэг. Хохирогчдод түүний баримтыг цуглуулж, тэдний өрөвдөх сэтгэлийг хайж олох. Хэсэг хугацааны дараа тэднийг дээд удирдагчтай уулзаж, өөрийн ашиг тусыг тайлбарлаж өгнө.
5. Энэ нь танд илүү дээр байх болно гэдгийг ойлгох
Ирээдүйд манлайлах байр сууринд ирээдүйд нөлөөлөх ёсгүй. Та одоогийн хамтрагчаасаа илүү үр ашигтай ажиллах уу? Хэрэв үгүй бол яагаад энэ ашиг тусыг авчрахгүй бол яагаад томилогдох вэ?
6. Өөртөө хүлээн авагчийг олох
Хувь хүний түвшинд гүйцэтгэх ажил үүргийн гүйцэтгэл нь компаний амжилтанд тулгараад буй гол тулгуур чулуу гэдгийг ухамсарлаж, өөрийгөө дээшлүүлэх үед хэн, хэрхэн үүргээ гүйцэтгэх талаар бодож үзээрэй. Өөртөө өөрчлөлт хийх бэлтгэлийг бэлтгэ, бараг бүх дэд зүйлүүд болон ялгаатай зүйлсийн талаар бидэнд хэлээрэй.
7. Гарын авлагын аргыг сонго
Энэ нь эрх мэдэлтэй, ардчилсан байдлаар, тэвчээртэй байж чаддаг. Эрх мэдэл бүхий арга нь дэд удирдагчдын хувьд, өөрөөр хэлбэл өөрсдийгөө бодож, өөрийгөө дүгнэх чадваргүй, зааварчилгааг дагах чадвартай байдаг. Ардчилсан арга бол ажлын төлөвлөгөө, чиг хандлага, чиглэлийг боловсруулж, хэлэлцэх багтай хамтран ажиллаж, амжилт, бүтэлгүйтлийн талаар хамтдаа хариулдаг. Үндсэн зүйл дээр саад учруулах шаардлагагүй, бүтээлч , үр ашигтай хүмүүс байхдаа доод түвшнийхэндээ итгэлтэй байж чадна.
8. Хамгийн чухал маневр
Хэрэв та хэрхэн удирдаж, хэнийг удирдаж, компанид юу авчирч, юу өөрчлөгдөх, юу нь сайжирч байгааг хараад дээд эрх мэдэлтнүүдтэй яриа хэлэлцээр хийх цаг болжээ. Энэ үе хүртэл та том дарга, том боссыг цуглуулах ёстой гэж үү? Үүн дээр ажиллахын тулд мэдээлэл шаардлагатай байна.
Хэрэв та эдгээр инээмсэглэлийн үр дүнд, даруй босгож чадахгүй бол надад итгээрэй, та энэ байр сууринд илүү ойр байх болно. Үүнээс гадна, том удирдлага болон түүний хамтрагчидтай сайн харилцаатай байх нь таны одоогийн боссыг хайж олоход бэлэн байх болно.